つくってみましょう!「経営計画」

「経営計画」と聞くと、「なんだか難しそう」と苦手意識を持つ社長もいらっしゃるのではないでしょうか。経営計画は、社長が「来期やりたいこと」を数字に落とし込んだものです。

まずは、社長の「来期やりたいこと」を思いつくままに挙げてみましょう。それが経営計画をつくる第一歩です。

「5つの質問」でシミュレーション

「来期やりたいこと」を実現するためには、どれくらいの資金が必要になるかを会計事務所と一緒にシミュレーションしてみましょう。

①目標経常利益
②売上高の伸び
③限界利益率(粗利益率)
④従業員給与・賞与の伸び
⑤従業員数

「来期やりたいこと」を盛り込んだ、具体的な数字で考えてみると、取り組むべき課題が明確になってきます。来期に向けて、経営計画、つくってみませんか。