About M-BAST
TKC医業経営指標（M-BAST）とは
M-BASTについて
当指標は、病院・診療所向けに開発された会計ソフトである「医業会計データベース」等を利用している医療機関の決算書データを分類・編集し、収録した経営指標です。医業経営の現状を客観的に把握し、改善の指針として活用することができます。月次決算での同業者比較
毎月の決算において、同規模・同診療科の医療機関との経営比較が可能です。
中期経営計画のベンチマーク
中期経営計画を策定する際に、ベンチマーキングの指標として活用できます。
経営課題の明確化
全国黒字医療機関との比較で、自院の強みと改善すべき課題が明確になります。
0
機関以上
収録医療機関数
0
以上
診療科別分類数
0
回/年
年次更新
当事務所では「TKC医業経営指標（M-BAST）」を利用して、病医院の経営改善を支援しています。毎月の巡回監査時に最新のM-BASTデータを活用し、貴院の経営状況を客観的に分析します。
Classification Method
分類集計の方法
診療所・病院それぞれについて詳細な分類集計を実施しています。
🏥 診療所
Clinic Classification
診療所全機関の分類
- 経営形態（個人・法人）の分類
- 黒字機関と欠損機関の分類
- 病床区分（有床・無床）の分類
診療科別の分類
- 診療科の分類（一般診療所・歯科診療所 等）
- 経営形態（個人・法人）の分類
- 病床区分（有床・無床）の分類
- 院内処方・院外処方の別による分類（一般診療所）
- 院内技工・院外技工の別による分類（歯科診療所）
- 地域の分類（都市部・地方等）
- MS法人の有無による分類
- 介護施設の有無による分類
🏨 病院
Hospital Classification
病院全機関の分類
- 経営形態（個人・法人）の分類
- 黒字機関と欠損機関の分類
- 一般病院と精神病院の分類
診療系統別の分類
- 診療系統の分類（一般・精神 等）
- 経営形態（個人・法人）の分類
- 規模（医業収益高）別の分類
活用シーン
- 月次決算における同業比較
- 中期経営計画のKPI設定
- 金融機関向けの経営計画書作成
⚠️ 守秘義務の擁護と留意点について（重要）
- 「TKC医業経営指標（M-BAST）」の編集に際し、TKCは個々の医療機関の会計データを厳格に守秘します。
- 収録データはすべて統計処理されており、個々の医療機関のデータが特定できないよう配慮されています。
- 本指標はTKCシステムを利用する会員事務所のみが利用できるものであり、第三者への開示・提供は禁止されています。
Sample Data
令和7年版「TKC医業経営指標（M-BAST）」の一部ご紹介
SAMPLE
全診療科（全機関） 個人 無床 院内処方 変動損益計算書
| 科目 | 構成比（%） | 平均値（千円） |
|---|---|---|
| 医業収益合計 | 100.0 | — |
| 診療収入 | 97.8 | — |
| その他医業収益 | 2.2 | — |
| 変動費合計 | 38.5 | — |
| 医薬品費 | 15.2 | — |
| 診療材料費 | 5.8 | — |
| 給食材料費 | 0.3 | — |
| 外注検査費 | 4.1 | — |
| 限界利益 | 61.5 | — |
| 固定費合計 | 54.2 | — |
| 人件費 | 30.1 | — |
| 委託費 | 5.4 | — |
| 減価償却費 | 4.8 | — |
| その他固定費 | 13.9 | — |
| 医業利益 | 7.3 | — |
※上記は令和7年版M-BASTの構成比サンプルです。実際の数値は詳細データをご参照ください。金額欄は非公開です。
M-BASTを活用した経営改善をはじめましょう
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